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SÉRIE: Radar People Analytics 2025 — Turnover na Indústria de Alimentos & Bebidas
Hoje, o Radar People Analytics destaca o Turnover na Indústria de Alimentos & Bebidas, um segmento historicamente marcado por alta dinâmica operacional, forte sazonalidade e desafios consistentes de retenção. Nosso propósito é apoiar empresas na leitura estratégica dos seus indicadores de pessoas, comparando suas métricas internas com dados reais do

Radar People Analytics — Diversidade por Setor – Farmacêutico
🎯 SÉRIE: Radar People Analytics — Diversidade por Setor – Farmacêutico Nosso objetivo é ajudar empresas a enxergarem a diversidade como estratégia, comparando seus próprios indicadores com os dados reais do mercado brasileiro. A equipe da WGI RH Tec. analisou bases públicas do governo — CAGED e RAIS (MTE) —

Diversidade por Setor – Indústria Metalúrgica & Máquinas
🎯 SÉRIE: Radar People Analytics — Indústria Metalúrgica & Máquinas – Edição de Outubro/2025 Nosso objetivo é ajudar empresas a enxergarem a diversidade de forma estratégica, comparando seus próprios indicadores com os dados reais do mercado brasileiro. A equipe da WGI RH Tec. analisou bases públicas do governo — CAGED

O que é YTD e por que essa métrica importa para o RH Data-Driven
YTD (Year-to-Date) significa “do início do ano até a data atual”. É uma métrica simples, mas poderosa, usada para medir o desempenho acumulado de uma empresa, indicador ou investimento desde o primeiro dia do ano até hoje. No contexto de People Analytics, entender o YTD ajuda o RH a acompanhar

O que é HR Analytics? Como os dados estão transformando a gestão de pessoas
Introdução Em um mundo empresarial cada vez mais orientado por dados, a área de Recursos Humanos não poderia ficar de fora. A prática de People Analytics (também chamada de HR Analytics) vem ganhando destaque por impulsionar a tomada de decisões estratégicas em gestão de pessoas. Neste artigo da WGI RH Tec. ,

Absenteísmo: um sinal de alerta para o RH
Por que o Absenteísmo vai muito além de simples faltas? O absenteísmo representa a ausência recorrente dos colaboradores — seja por motivos justificados ou não — e pode ser o reflexo de problemas mais profundos dentro da organização. Para o RH moderno, ele não pode ser tratado apenas como um
